viernes, 25 de noviembre de 2011
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Espacio para prácticas, ejercicios de autoevaluación aplicada a trabajos finales, 2012-1.
Espacio para prácticas, ejercicios de autoevaluación aplicada a trabajos finales, 2012-1.
UNAM, FCA
Programa de Posgrado en Ciencias de la Administración.
Maestría en Administración (Organizaciones).
Seminario de comunicación y negociación empresarial.
Material del curso
D.R. Grupo 1075, 2012-1. Con la tecnología de Blogger.
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5 comentarios:
De nuevo, gracias, Talentos MAO.
Buen manejo de la información e imagen profesional de sus integrantes.
Presentación con mucha oratoria, sin apoyo de imágenes visuales que ayuden a generar un anclaje.
Se enfocaron más a la cuestión operacional de la empresa y no a la estrategia de comunicación.
Falto mayor claridad en el presupuesto.
Necesitaríamos otra exposición para contratamos.
Atte
GST Consultores
Respecto a su propuesta consideramos que cumplieron con todos los lineamientos, es de destacar que tuvieron un buen organigrama de su firma consultora, tienen una definición clara de estrategia de comunicación y sus elementos básicos, aunque en su estrategia consideramos pertinente revalúen la opción de no cobrar por ajustes derivados de la implementación.
Por otro lado, en su semblanza de la organización surgen estrategias directas a problemas específicos de una pequeña empresa sin organización lo que facilita la implementación de conceptos básicos como visión, misión, organigrama, reglas y capacitación informática.
Considerando las observaciones anteriores consideramos viable su propuesta de honorarios, por lo cual para nosotros estarían contratados.
ComunicArte (Juan, Fermín y Cesar)
Los socios de la firma Consultora de Talentos MAO, estamos convencidos de que somos la mejor opción para los clientes potenciales, dado que contamos con las características necesarias para poder brindar un servicio de calidad.
Por lo tanto estamos contratados!!!!!!!!!!
Quiero aprovechar este espacio para agradecer el apoyo,dedicación y talento de mis socios.
Pese a un tropiezo ya señalado sobre la unidad en su equipo, fueron la firma consultora con mayor orientación y formación en negocios. Hicieron un muy buen trabajo de investigación y exposición. Sin embargo, su estrategia tiene un problema.
Recordarán que Citlalli resumió el contenido de su trabajo en la necesidad de contratar a una sola persona que se dedique al manejo de la comunicación interna de la empresa seleccionada. Con gran acierto indicó que la persona correcta es una secretaria. Aún cuando es una conclusión lógica, válida y sustentada en un estudio serio elaborado por tres profesionales, la asesoría en comunicación para negocios familiares es muy delicada por la complejidad de las relaciones entre sus colaboradores y las obvias restricciones económicas con las que operan muchos negocios de esta naturaleza en nuestra ciudad. Esto dificultaría que fueran contratados. Incluso cuando acertadamente señalaron que se debe mejorar la imagen general de la empresa e hicieron valiosas observaciones al respecto, podrían enfrentar cuestionamientos como: ¡¿Para decirme que pinte la pared y contrate una secretaria me quieren cobrar tanto?! Así las cosas, recomiendo que revisen sus aspiraciones monetarias.
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